El programa ADA-REDCAMIF II (2018-2021) titulado "Fortalecimiento del valor social agregado a las microfinanzas" tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de las poblaciones de bajos ingresos en Centroamérica y República Dominicana, brindando acceso a servicios financieros responsables e inclusivos. Con este fin, el programa apoya a las instituciones de microfinanzas (IMF) para:

- PILAR 1 - Desarrollar productos y servicios financieros inclusivos: 19 IMF recibieron apoyo metodológico y / o financiero a través de 22 proyectos para diseñar un nuevo producto o servicio financiero, con valor social agregado (más de una IMF fue apoyada en varios proyectos);

- PILAR 2 - Uso de tecnologías digitales para mejorar sus operaciones: 17 IMF recibieron apoyo a través de 17 proyectos para implementar soluciones digitales.

En total, 31 IMF fueron apoyadas (más de una IMF fue apoyada en varios proyectos) a través de 39 proyectos en 7 países en los que tiene presencia las redes nacionales afiliadas a REDCAMIF (Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana). Cada tres meses, obtenga más información sobre los proyectos claves del programa.

PILAR 1 - Desarrollar productos y servicios financieros inclusivos

FINANCIACIÓN SOSTENIBLE PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO
DE LAS EMPRESAS RURALES EN HONDURAS

PILARH OPDF (Proyectos e Iniciativas Locales para el Autodesarrollo Regional de Honduras - Organización Privada de Desarrollo Financiero) en Honduras es una de las instituciones de microfinanzas que recibió apoyo técnico y financiero del programa para lanzar un proyecto piloto de desarrollo de productos. PLIARH es una organización líder en el desarrollo económico y social de las zonas rurales de Honduras. Ofrece una amplia gama de servicios, como financiación, cuentas de ahorro, microseguros y remesas, así como servicios no financieros, como asistencia técnica, formación y educación financiera.

PILARH OPDF en cifras (diciembre de 2020)
- Cartera de créditos total: 20,88 millones de dólares;
- 14.040 clientes, de los cuales el 47% son mujeres y el 60% son clientes rurales.

Con el apoyo del programa, la IMF ha puesto en marcha el proyecto "Empresa Familiar Rural", que incorpora un enfoque holístico para apoyar a los productores rurales de las regiones de Lempira y Copán, considerando el bienestar de la familia como eje de desarrollo. Este proyecto tiene como objetivo proporcionar financiación a las familias para que puedan reinvertir en sus actividades económicas y aumentar su nivel de ingresos familiares. Una financiación que satisfaga las necesidades básicas de las familias, además de generar empleo. 
La financiación incluye un análisis de la explotación, incluidas las actividades económicas (agrícolas y no agrícolas) que realizan los miembros de la familia y su relación con los mercados en los que operan. Este enfoque contribuye a apoyar la capitalización de las explotaciones, fomentar la diversificación productiva y el uso de nuevas tecnologías. Se combina con la formación sobre buenas prácticas medioambientales y la educación financiera.
En particular, el proyecto contribuye a mejorar la economía de las familias rurales afectadas por la crisis del café de 2017 y 2018, y a promover el desarrollo general de las comunidades.

Resultados (junio de 2021)
- Se apoyó a 41 familias;
- El 22% de las familias están encabezadas por mujeres.

El alcance del proyecto en términos de actividades económicas se centró principalmente en la producción de café, y posteriormente se amplió a otros granos básicos, a la ganadería mayor y menor y al cultivo de la caña de azúcar, que son esenciales para la producción campesina.

OFERTA DE SERVICIOS NO FINANCIEROS A LOS CLIENTES PERTENECIENTES AL PROGRAMA SOCIAL COMUNITARIO MEDIANTE LA APLICACIÓN DEL SEMÁFORO DE POBREZA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL

El programa apoyó a la IMF FUSAI (Fundación Salvadoreña de Apoyo Integral) en El Salvador, en su proyecto "Oferta de valor de servicios no financieros a los clientes del programa social comunitario, a través de la implementación del semáforo de desarrollo integral". Este proyecto tiene como objetivo proporcionar apoyo en el desarrollo de planes de autodiagnóstico y vida familiar a 100 clientes del Programa Social Comunitario (PSC) en 10 comunidades rurales y/o periurbanas.

La metodología del semáforo es una herramienta que permite a las familias medir su nivel de pobreza en función de diferentes indicadores e identificar estrategias personalizadas para atender sus necesidades. La metodología abarca las 6 dimensiones siguientes: 1) ingresos y empleo; 2) salud y medio ambiente; 3) vivienda e infraestructuras; 4) educación y cultura; 5) organización y participación; y 6) interioridad y motivación. Cada indicador utiliza los colores del semáforo para medir el nivel de pobreza:
- rojo: pobreza extrema
- amarillo: pobreza
- verde: no hay pobreza
Esta herramienta la rellena el cliente y utiliza imágenes y textos sencillos para ayudar a las familias a identificar y visualizar su nivel de pobreza de forma comprensible.

FUSAI ha institucionalizado esta metodología y sus indicadores en el contexto salvadoreño, para que puedan ser aplicados en las comunidades vulnerables de sus zonas de intervención. La FUSAI también se ha convertido en un centro, lo que significa que está autorizada por la Fundación Paraguaya (creadores de la herramienta y la metodología) a transferir la metodología a otras instituciones. Con este enfoque, las familias son autogestoras del proceso, desde su autoevaluación hasta la aplicación de las soluciones, y FUSAI puede vincular sus necesidades con los productos y servicios financieros y no financieros complementarios que se ofrecen.

Resultados del acompañamiento

Resultados (junio de 2021)
- Se han realizado 188 autodiagnósticos;
- Los voluntarios formados por el proyecto han desembolsado 800 créditos hasta diciembre de 2020 (fecha de cierre del proyecto).

A través de la ejecución del proyecto, FUSAI ha contribuido significativamente a mejorar la calidad de vida de muchos empresarios de las comunidades salvadoreñas. Los clientes pudieron reflexionar sobre su realidad y tomaron conciencia de los resultados de las acciones implementadas mediante el seguimiento de sus propios indicadores.
El FUSAI continuó con el trabajo de transformación del indicador "Ingreso y Empleo" y complementó esta actividad con educación financiera, ofreciendo talleres para incrementar las ventas, desarrollar un plan de negocios, elaborar un presupuesto, identificar áreas de oportunidad para incrementar la oferta de sus productos, entre otros.

PILAR 2 - Uso de tecnologías digitales para mejorar las operaciones en las IMF

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE 
LA FUNDACIÓN HERMANDAD EN HONDURAS

La IMF HDH (Fundación Hermandad de Honduras OPDF) ha digitalizado de forma inteligente sus procesos operativos, el desarrollo del negocio y los nuevos productos para mejorar la experiencia de sus clientes. Para conseguir estas mejoras, la institución ha puesto en marcha 3 iniciativas:

Datos a finales de junio de 2021